Vi bruger cookies!

viborg-folkeblad.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.viborg-folkeblad.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


- Vi forsøger stadig at drive virksomheden, som var vi bare 25 mand

Ronni Ziegler (tv), divisionsdirektør Service. Søren Kloster (i midten), divisionsdirektør Engineering - Automation, og Per Smedegaard (th), administrerende direktør, leder Kjærgaards 170 medarbejdere, som om virksomheden bare talte 25 ansatte. Foto: Michael Svenningsen

- Vi forsøger stadig at drive virksomheden, som var vi bare 25 mand

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Kjærgaard A/S - totalleverandør inden for el, energioptimering og robotteknologi til industrien - har fuld fart på og masser at fejre for tiden. En fordobling af bundresultatet på fem år, Hedensted Kommunes Erhvervspris og senest direktørens 50

Per Smedegaard plejer ikke have stort besvær med at skrive en tale til den årlige medarbejderfest på Kjærgaard A/S i Løsning. Den ligger normalt lige til højrebenet for direktøren, men det kneb en smule med at finde inspirationen, da festen nærmede sig i oktober.

Han - og sikkert også medarbejderne - var efterhånden kørt træt i fodbold-metaforen om den veldrevne virksomhed, hvor økonomiafdelingen udgør den solide forsvar, samarbejdet mellem afdelinger og produktionen sker på midtbanen, mens salgsafdelingen er de skarpe angribere i marken.

I stedet bad han sin divisionsdirektør Ronni Ziegler og økonomidirektør Henning Bækhøj om hver især at skrive 10 bullets ned om, hvad der var sket i virksomheden siden sidste firmafest.

- Jeg må indrømme, at jeg blev stolt, da jeg så på det, de vendte tilbage med, for når man er vant til at leve i nuet, så lægger man nogle gange slet ikke mærke til, hvor langt vi egentlig er kommet. For det ligger i hele virksomhedens kultur, at vi er ikke bange for at springe ud, hvor vi ikke har været før, og hvis man brænder for noget og gerne vil dyrke det, så kan man også få lov det til inden for vores rammer. Det gælder uanset, om det er robotter, vores internet-forretning  - Kjærgaard-Nettet, der har eksisteret siden 2001 og i dag har 3500 bredbåndskunder - eller det sociale liv på arbejdspladsen, forklarer Per Smedegaard.

Kjærgaard A/S
Kjærgaard A/S kan føre sine aner tilbage til 1921, hvor virksomheden blev grundlagt som en traditionel elinstallationsforretning med butik i Løsning by.Der er i 2017 tale om en moderne virksomhed med fem afdelinger i Løsning, Odense, Fredericia, Skive og Dronninglund, som beskæftiger 170 industrielektrikere, bygningselektrikere, teknikere, ingeniører, lærlinge m.v. Opgaven er hver dag at arbejde på at optimere processer og arbejdsgange i danske industrivirksomheder. Det handler kort fortalt om effektiviseringer, hvad enten det drejer sig om energiforbrug, IT-infrastruktur og automatiseringer. Altsammen med bedre konkurrenceevne for øje.

Kjærgaard A/S servicerer en lang række virksomheder og industribygninger i hele landet, hvor firmaet selv har sørget for de oprindelige installationer. Kjærgaard A/S var med til at introducere den såkaldte kanvas-elektriker i markedet.

I dag deler Kjærgaard A/S sine kompetencer ind på otte hovedområder:

- Bygningsinstallation. Den traditionelle forretning med moderne el-installationer i produktionshaller, administrative bygninger og private boliger.

- Komfort- og energioptimering. Målet er energibesparelser i både eksisterende og nye bygninger, så kWh-prisen per kvadratmeter er så minimal som mulig.

-  Tele- og dataløsninger. Arbejder med optimale IT-infrastrukturer i virksomheder. Fra serverrum til hjemme-arbejdsplads.

- Konstruktion og 3D-layout. Konstruktionsafdelingen er leveringsdygtig i 2- og 3D-produktionslayout og produkttegninger.

- Intelligente styringer. Trimmer og optimerer produktionsapparater via automatiseringsløsninger.

- Robot- og visionsteknologi. Har leveret mere end 200 robotter til håndtering, palletering, samt ilægning og udtagning fra maskiner.

- Service 24/7 og serviceaftaler. Tilbyder tilkaldeordning hele året døgnet rundt, optimering og præventivt vedligehold af produktionsapparater.

- Turnkey- og udviklingsprojekter. Arbejder på innovative totalløsninger i tæt samarbejde med slutkunder i industrien. Har typisk 1-2 projekter i gang af gangen. 

Fra robot til koncept

Kjærgaard A/S er først og fremmest kendt som totalleverandør inden for el og strøm til industrivirksomheder i Danmark, og den oprindelige elinstallationsforretning fra 1921 er i dag et vidtforgrenet og moderne firma med en kundekreds, der tæller nogle af landets største virksomheder som Carlsberg, Lego, Novo og den gamle, lokale følgesvend Glud & Marstrand. De to virksomheder har vokset sig store sammen, som det i øvrigt gælder for mange andre af Kjærgaards kunderelationer.

Robotterne for eksempel kom ind i billedet i 2002 samtidig med, at Per Smedegaard overtog ansvaret for forretningen. Kjærgaard har importen af Hyundais robotsystemer i Nordeuropa, og virksomheden står i dag bag pakke- og sorteringsløsningen RobFlex, som anvendes i blandt andet fødevare- og medicinalindustrien, det fleksible og fuldautomatiske pakkekoncept RobPack, samt RobPal og RobSpector, der henholdsvis sikrer stabil palletering og kontrollerer returpaller.

- Det begyndte med RobFlex. Vi prøvede at lave en robot til håndtering af skrøbelige emner, og nu har vi et helt robotkoncept, siger Per Smedegaard om udviklingen og tilføjer, at Kjærgaard er begyndt at lease robotter ud til andre virksomheder.

- For vi går med en trend, hvor virksomheder lejer produktionsudstyr, ligesom de lejer biler, supplerer divisionsdirektør Ronni Ziegler.

Fordoblet resultat på fem år

Ronni Ziegler har ansvaret for Kjærgaards service-sektion, som tæller 80 biler, der hver dag året rundt kører ud fra hovedkontoret i Løsning samt satellitafdelingerne i Odense, Fredericia, Skive og Dronninglund. På den måde kan Kjærgaaard nå ud til kunderne inden for en time, hvis et uheld skulle være ude, men i dagligdagen handler det primært om at være tæt på kunderne, fordi Kjærgaard fungerer som sparringspartneren, der er med til at sikre blandt andet optimal produktion og energioptimering.

Service-sektionen står sammen med hovedområdet Engineering - Automation for 85 procent af den samlede omsætning. De sidste 15 procent kommer fra den tradtionelle elinstallationsdel og Kjærgaard IT (tele- og datainfrastruktur). 

I sit seneste regnskab leverede Kjærgaard A/S et positivt resultat på 11 mio. kroner før skat og havde en bruttofortjeneste på knap 27 mio. kroner. Faktisk har Kjærgaard fordoblet sit bundresultat i løbet af perioden 2011-2015, og den flotte vækst er en af årsagerne til, at den gamle elinstallatørvirksomhed fra Løsning i januar blev belønnet med Hedensted Kommunes Erhvervspris. Derudover har Kjærgaard evnet at tænke nyt inden for sin branche, og så tager virksomheden sit sociale ansvar alvorligt, lød begrundelsen blandt andet.

Mange jubilarer og genansatte

Samlet set beskæftiger Kjærgaard 170 medarbejdere, og heriblandt er 24 lærlinge, som har nogle særlige goder. Lektiehjælp i firmaets regi er bare ét af dem, og for de interesserede er der mulighed for efterfølgende at fortsætte sin uddannelse inden for virksomheden og bliver certificeret på sit felt i stedet for at tage en overbygning.

Samtidig er der særlig fokus på lærlingenes flid og faglighed internt via det såkaldte Kjærgaard College, hvor topkarakter-eleven i sidste ende bliver belønnet ved at få sit eget træ ved hovedsædet i Løsning. Her står foreløbig ni af slagsen.

Per Smedegaard har selvfølgelig også været lærling hos Kjærgaard. Han begyndte oprindelig i firmaet som fejedreng i 1979 - som ansat nummer 12 - og siden var han også svend på stedet, afdelingsleder, områdeleder og endelig administrerende direktør fra 2002.  I de første fem år sammen med den tidligere ejer Aage Kjærgaards yngste søn, Morten.

I det hele taget er Kjærgaard ikke et sted, hvor folk har for vane at rende af pladsen. Divisionsdirektør Ronni Ziegler har for eksempel været med om bord i 17 år.

- Som stor virksomhed har vi naturligvis en del udskiftning, for der er rift i markedet om de ressourcer, som vi gør brug af. Men vi har mange jubilarer, og vi har også mange genansættelser. Alene i 2016 vendte ni tidligere medarbejdere tilbage, fortæller Ronni Ziegler.

Stærk kultur frem for strategi

En af de genansatte er i øvrigt Kjærgaards nye divisionsdirektør for Engineering - Automation, Søren Kloster, som efter 13 år 'ude på den anden side' er vendt hjem. Han blev ansat første gang i virksomheden som svend for mere end 20 år siden - helt præcist i 1996 - og 1. oktober stemplede han ind igen tidsnok til at være med til årets firmafest.

I februar var der så i øvrigt 'firmafest' på Helge Nielsens Allé igen. Direktør Per Smedegaard fyldte 50 år og ikke færre end 143 gæster med tilknytning direkte til virksomheden mødte op sammen med fødselarens familie og venner.

- Selv om virksomheden er blevet stor, så forsøger vi stadig at drive den, som var vi bare 25 mand, og jeg har altså heller ikke en stor strategisk plan om, hvor vi skal være om fem år.

Han fortsætter i stedet med at læne sig op ad medarbejdernes engagement og en stærk virksomhedskultur, hvor viljen har været med til at bære mange idéer frem og successer hjem.