Vi bruger cookies!

viborg-folkeblad.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.viborg-folkeblad.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


Vigtige skridt for fremtiden

Medarbejderne arbejder på forskellige skift, men med dres ure og appen kan de nemt holde øje med, hvor meget de hver især går i løbet af et døgn - og så opstår konkurrencen. Foto: Lars Lykke Christiansen

Vigtige skridt for fremtiden

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

En gruppe medarbejdere fra Grundfos har kastet sig ud i en indbyrdes konkurrence på skridt, og det har givet dem motivation til motion.

Bjerringbro: Det ligger i DNA'et på Grundfos, at koncernen har et socialt fokus - både når det kommer til medarbejderne og til det lille samfund, som den store pumpegigant er en del af. Sådan har det været siden grundlæggelsen, og med årene er der tilføjet vigtige fokuspunkter - herunder medarbejdernes sundhed.

- Når vi taler social ansvarlighed, betyder det blandt andet forebyggelse af syge medarbejdere, fastholdelse af medarbejdere, inklusion af medarbejdere og Grundfos' rolle i det lille samfund, vi er så stor en del af, siger Mogens Lindhard, der står for Grundfos' social ansvarlighed - eller Group Social Responsibility, som det hedder i koncern-sprog.

- Med årene har det her med sundhed sneget sig ind på arbejdspladserne som et enormt vigtigt element. For med en sund livsstil følger mere energi, færre sygedage og et gladere liv, og de medarbejdere vil vi gerne have.

På Grundfos arbejder man med tre punkter, der skal opfyldes, hvis sundhed på arbejdspladsen skal lykkes. For det første skal medarbejderne have viden om, hvad der er godt for dem, for det andet skal de tilbydes et fastholdende fællesskab, og for det tredje er en form for fysisk aktivitet et must.

- Derfor har vi et motionscenter, hvor folk kan finde et fællesskab, og hvor man måske har lettere ved at tage 30 minutters træning efter fyraften frem for at vente til senere. Vi har også noget firmapolitik på området, og så holder vi af og til fyraftensmøder om sundhed eller bringer artikler i vores medarbejderblad, nævner Mogens Lindhard som eksempler på firmaets investeringer i medarbejdernes sundhed.

Vigtig motivation

Allerbedst fungerer sundhed, når folk selv kaster sig ud i et projekt, de slet ikke kan lade være med at forfølge. Sådan gik det for Grundfos-medarbejder Paw Gjøttrup Kristensen, da han startede en intern konkurrence mellem kollegaerne om, hvem der kan gå flest skridt i en periode over en uge eller to. Konkurrencen har stået på siden januar, hvor Paw Gjøttrup og tre kollegaer fandt ud af, at de med deres Garmin-ure kunne udfordre hinanden. Siden er flere kommet til, og deltagerne spænder nu over både nat- og daghold.

- Jeg er lidt et konkurrence-menneske, og endnu mere efter vi startede den her konkurrence. Jeg kan hele tiden følge med i, hvor langt jeg har gået i forhold til de andre og se, hvem der haler ind på mig. Det er en stor motivation, siger Paw Gjøttrup Kristensen.

Der er nu ni medarbejdere på afdelingen, der konkurrerer indbyrdes om, hvem der kan gå flest skridt over en given periode. De har alle et ur, der måler deres færden, og med appen Garmin Connect kan de holde styr på, hvor mange skridt, de hver især har gået, og hvem der fører.

- Konkurrencen giver meget til fællesskabet på arbejdspladsen. Vi griner sammen og driller hinanden med at tage førstepladsen, siger Britt Krogsdal, der har sluttet sig til Grundfos' skitdttællende hold af medarbejdere.

Den kærlige konkurrence får Britt Krogsdal op af sofaen og ud på stierne. Hun går mere end tidligere, specielt derhjemme, for at holde sin placering på appens pointtavle.

De fleste går mellem 10.000 og 20.000 skridt om dagen, hvilket  svarer til mellem otte og 16  kilometer.

- Folk skulle prøve det. Det er rigtig sjovt og meget motiverende, siger Paw Gjøttrup Kristensen.

Et perfekt projekt

- Det er super projekt, og det passer jo som fod i hose i forhold til, hvad vi oplever som motiverende. Det betyder enormt meget, at man kan få inspiration fra andre, som i det her projekt hvor folk drives af den interne konkurrence - det er det, der får tingene til at blomstre, siger Mogens Lindhard.

Om skidttæller-projektet kan spredes til flere medarbejdere, ved Mogens Lindhard ikke, men han ser en idé i at inddrage mere teknologi, når det kommer til sundhed på arbejdspladsen.

- Med teknologien følger nye muligheder, og det kan godt være, vi skal til at se lidt i den retning, når vi tænker medarbejder sundhed og social ansvarlighed, siger han.