Vi bruger cookies!

viborg-folkeblad.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.viborg-folkeblad.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere

Politiker - leder eller administrator?


Politiker - leder eller administrator?

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Læserbrev. 

Læserbrev: I den forløbne debat i kølvandet på Radikale Venstres og Konservatives udspil på børne/unge området, har det været interessant at nærlæse kritikken. Det kan konstateres, at der overhovedet ikke er forekommet kritik af substansen i forslaget. Kritikken har alene og tilmed med anvendelse af et ret heftigt sprogbrug koncentreret sig om økonomi.

Denne kritik kunne man forvente fra administratorer, som føler, at det er deres absolut vigtigste opgave at sørge for, at kassen stemmer så-at-sige.

Er det administratorer, vi har indvalgt i byrådet? Sagsbehandlere som er fortrinlige til at udføre pålagte opgaver? Hvor er lederskabet henne - herunder evnen til at tænke langsigtet, tænke visionært? Jeg har kun set Jens Rohde og Stine Damborg demonstrere denne evne.

At evne at tænke visionært udelukker på ingen måde økonomisk ansvarlighed, og naturligvis forestiller forslagsstillerne sig ikke realisering på den korte bane, og uden at pengene er til stede.

Jeg håber, at vi i den kommende valgkamp kommer til at fokusere på øget lederskab i det nye byråd. Det burde være en naturlig kompetence hos i det mindste spidskandidater, men helst hos flere kandidater, at de besidder lederevner. I erhvervslivet tales om forskellen på "Leadership" og "Management", og alle udviklingsorienterede topledere er optaget af at udvikle og styrke "Leadership". Det gælder i endnu højere grad i private virksomheders bestyrelser, der absolut kun undtagelsesvis skal blande sig i driften. Sådan bør det vel også være i en kommunalbestyrelse, men det er tydeligt for enhver, at nogle politikere har det bedst ved at fordybe sig i detaljerne og driften. De er management-ledere, hvis man kan da kan kategorisere dem som ledere.

Disse kan være udmærkede til at deltage i f.eks. budgetfasen og dernæst nidkært sørge for, at de lagte planer overholdes. Det er absolut også fine og prisværdige egenskaber, men er det nu også nok, hvis Viborg Kommune skal skille sig ud og virkeligt markere sig som noget ganske særligt - en kommune, som folk udefra i høj grad ønsker at tilvælge?

Svaret er indlysende et absolut nej.

Der er behov for flere leadership-ledere, som evner at tænke strategisk og sætte en ny retning eller vision - samt agere som spydspids for den nye retning.

Kunne vi i tillæg få flere byrådsmedlemmer med en baggrund fra det private erhvervsliv, således som borgmesteren også har udtrykt ønske om, ja så kunne der være håb om mere dynamik og leadership-tænkning. Primært ville byrådet dog erhvervsmæssigt afspejle vælgerkorpset bedre, end tilfældet er i dag.

Valgåret 2017 giver mulighed for nogle afgørende ændringer til gavn for hele Viborg kommune.