Vi bruger cookies!

viborg-folkeblad.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.viborg-folkeblad.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere

Nu er der ro på Katrinehaven

Katrinehaven har forbedret sig markant, viser tilsynsrapport. Arkivfoto: Preben Madsen

Nu er der ro på Katrinehaven

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Glæden er tilbage, der er styr på vagtskemaet, og de handicappede lider ikke længere under forholdene på kommunens største bosted. Det er blandt konklusionerne i en ny rapport fra Socialtilsyn Midt.

Viborg: Der er kommet styr på bostedet Katrinehaven til stor glæde for både beboere og ansatte.

Det er den korte og overordnede konklusion på den tilsynsrapport, som Socialtilsyn Midt har lavet efter to besøg på stedet.

Sidste år fik man fem påbud, som skulle bringes i orden inden den 6. marts. Allerede den 8. december var tilsynet forbi det store bosted i Viborgs nordby, hvor man løftede fire af fem påbud. Det sidste blev løftet den 3. marts.

- Det er en utrolig lettelse, siger en storsmilende Lilli-Ane Urup.

Hun har siden Katrinehavens åbning i 2013 været leder for den nordlige halvdel af stedet. Imens har problemerne tårnet sig op i den sydlige halvdel, hvor anarkistiske arbejdsgange og lederfyringer har afsløret store problemer for ikke bare medarbejderne, men også i særdeleshed for de meget sårbare beboere, som udover at være fysisk handicappede også er autister.

I efteråret tog Lilli-Ane Urup så over som konstitueret leder for både nord og syd, og da 2016 blev til 2017, blev Lilli-Ane Urup formelt ansat som en samlende leder for hele bostedet.

Meget er sket siden da.

Bliver valgåret de handicappedes år?

Glædede sig

Der er synlige tegn på, at forandringens vinde er blæst over Katrinehaven. De to skilte, der før hang ved de to indgange og fortalte om "NORD" og "SYD", er således røget ned. Mentale mure er også blevet nedbrudt, så de 60 beboere og 100 faste medarbejdere nu reelt bor under samme tag af gavn og ikke bare af navn.

At fire af de fem påbud blev løftet allerede efter blot den halve tid er noget, som gør Lilli-Ane Urup stolt.

- Nu kan jeg koncentrere mig 100 procent om fremtiden, og det er rigtig rart. Jeg troede nok ikke på, at det ville gå så hurtigt, men jeg havde et håb om og en tro på, at vi i det mindste hurtigt ville komme på rette vej. Derfor glædede jeg mig faktisk også til, at socialtilsynet kom forbi, så det kunne se og høre, hvor koncentreret vi arbejder med at få vendt vores fokus, fortæller Katrinehaven-lederen.

Påbuddene handlede blandt andet om at sikre, at der blev arbejdet målrettet med borgerne, at deres handleplaner blev fulgt og opdateret, at man fik skåret ned på vikarforbruget og ikke mindst sikret, at borgernes og medarbejdernes trivsel blev bedre. De punkter er der altså nu sat flueben ud for.

Modvind

I bund og grund er det store stykke arbejde blevet lavet ved at dreje på nogle små og simple knapper.

- Jeg er en gammel rotte i faget, og jeg er selv uddannet pædagog, så jeg har godt vidst, tror jeg, hvad der skulle til, siger Lilli-Ane Urup.

Eksempelvis fik hun hurtigt monteret nogle døre, så autisterne i det gamle syd ikke havde så meget plads og så mange mennesker at forholde sig til. Lynhurtigt kom der ro på herefter, fortæller hun. Medarbejderne er på kryds og tværs blevet rystet sammen, så de lærte hinanden bedre at kende, så gamle kulturer og opdelinger kunne begynde at forsvinde.

Den største og vigtigste ændring var dog, at den nye/gamle leder skruede vagtskemaet for de ansatte sammen på en helt ny måde. Det skema har været roden til megen dårligdom, fordi det aldrig rigtig har hængt sammen.

- Der vil jeg godt indrømme, at jeg var lidt i modvind i forhold til fagforeningerne. Der ligger jo nogle frister for, hvornår man skal have det at vide, hvis der laves en ny arbejdsplan. Det har jo stor betydning, hvordan og hvornår man skal arbejde, og der har været nogle frister, som ikke er blevet overholdt, men jeg oplevede, at medarbejderne stod og sagde til mig: "Kan vi bare få dem i morgen, så er vi med på det," fortæller Lilli-Ane Urup.

Smitter

For både medarbejdere og borgere er Katrinehaven et forandret sted ifølge rapporten. Arbejdsglæden er tilbage, slår socialtilsynet fast, og det smitter af på de handicappede, som bor på stedet:

- Socialtilsynet vurderer samlet, at tilbuddet øger borgernes mentale og fysiske sundhed og trivsel i meget større grad end tidligere, står der at læse.

På Lilli-Ane Urups kontor hænger et par billeder, som medarbejdere og borgere har lavet sammen i den sydlige afdeling, hvor der blev hamret et par nye døre op, og hvor man er blevet flere medarbejdere om færre borgere som følge af de strukturelle ændringer.

- Min filosofi er, at hvis medarbejderne har det godt, så smitter det af på borgerne. Før vidste de ansatte ikke, hvornår de havde fri, når de mødte, og de vidste ikke, om nogen havde meldt sig syge eller var rejst, så de pludselig ville blive kaldt ind på arbejde på en fridag. Alt det skal de ikke bruge energi på nu, siger Lilli-Ane Urup - ikke uden tilfredshed i stemmen.

I de lidet flatterende rapporter fra sidste år slog Socialtilsyn Midt flere gange faktisk fast, at medarbejderne har en stor faglighed. Det har Urup forsøgt at minde dem om, og så har hun altså forsøgt at skabe de optimale betingelser for, at de kan bruge denne faglighed. Det ser ud til at være lykkedes.

Gensidig stolthed?

For tiden har Lilli-Ane Urup jobsamtaler med tre nye teamledere, som skal ansættes, fordi man altså ikke længere har to afdelingsledere.

Et gennemgående træk under disse samtaler har været, siger hun, at mange af de 32 ansøgere ganske vist har læst de dårlige historier om Katrinehaven i medierne - men også at de har hørt om de gode forandringer, der er sket, og derfor gerne vil derud at arbejde.

Der har i øvrigt ikke været nogen opsigelser på Katrinehaven siden i sommer, og det faktum fortæller også en historie om en arbejdsplads, der har været meget igennem.

- Nu har vi 100 procent fokus på fremtiden, og kursen er sat, siger Lilli-Ane Urup, som har større ambitioner end bare det at have "ro på".

Om et par år håber hun således, at fagligheden på stedet er så høj, at Katrinehaven kan blive VISO-leverandør, altså et videnscenter for specialpædagogik, hvorfra man kan tage ud og supervisere andre bosteder og medarbejdere.

- Jeg er forbandet stolt af min organisation, men det er også vigtigt for mig, at Viborg Kommune kan være stolt af Katrinehaven, siger Lilli-Ane Urup.